Was motiviert mich Führungskraft zu werden? Eine kritische Selbstreflexion.

ZIEL

Eine persönlich, kritische Selbstreflektion ob der Schritt, Führungskraft zu werden, für einen selbst der richtige Weg ist. Verstehen, dass managen als Führungskraft von Bedeutung ist, aber nicht mit der Rolle Führungskraft verwechselt werden darf. Zu erkennen was es bedeutet Führungskraft zu sein, in all seinem Umfang.

INHALT UND REFLEXION

Die Grundlagen für eine Führungskraft verstehen und Erwartungen sowie Ansprüche an die Rolle der Führungskraft erkennen. Die persönlichen Motive und Werte für die Rolle als Führungskraft identifizieren. Aufgaben und Herausforderungen als Führungskraft reflektieren und erkennen. Die Komplexität von Menschen erkennen und sich selbst besser kennen lernen, um seine eigenen roten Knöpfe bearbeiten zu können. Die eigene Außenwirkung gespiegelt bekommen und für sich ein eigenes Fazit ziehen.

METHODEN

Trainerinput, Arbeiten in Kleingruppen, Einzelarbeit, Übungen zur Selbstreflektion erlebnisorientierte Übungen, Kennenlernen von verschiedenen Persönlichkeitsmerkmalen.

ZIELGRUPPE

Jede die/Jeder der sich damit auseinander setzt eine Führungsposition anzugehen.